Žinome, kad vyksta klimato kaita. Žinome, kad tai yra padidėjusio anglies dvideginio išmetimo dėl žmogaus veiklos, pvz., dirvožemio degradacijos ir iškastinio kuro deginimo, rezultatas. Ir mes žinome, kad klimato kaitos problemą reikia spręsti nedelsiant.
Remiantis naujausiomis tarptautinių klimato ekspertų ataskaitomis, per 11 metų visuotinis atšilimas gali pasiekti vidutinį lygį, kai temperatūra pakils 1,5 °C. Tai mums gresia „padidėjusia rizika sveikatai, sumažėjusiu pragyvenimo šaltiniu, lėtesniu ekonomikos augimu, blogėjančiu maisto, vandens ir žmonių saugumu“. Ekspertai taip pat pažymi, kad kylanti temperatūra jau iš esmės pakeitė žmogaus ir gamtos sistemas, įskaitant tirpstančius poliarinius ledynus, kylantį jūros lygį, ekstremalias oro sąlygas, sausras, potvynius ir biologinės įvairovės nykimą.
Tačiau net ir visos šios informacijos nepakanka, kad žmogaus elgesys būtų pakankamai pakeistas, kad klimato kaita būtų pakeista. Ir mūsų pačių evoliucija čia vaidina didelį vaidmenį! Tas pats elgesys, kuris kadaise padėjo mums išgyventi, šiandien veikia prieš mus.
Tačiau svarbu atsiminti vieną dalyką. Tiesa, jokia kita rūšis neišsivystė, kad sukeltų tokio didelio masto krizę, tačiau, išskyrus žmoniją, jokia kita rūšis neturi pajėgumų ir nepaprastų gebėjimų išspręsti šią problemą.
Kognityvinių iškraipymų veiksnys
Dėl to, kaip mūsų smegenys evoliucionavo per pastaruosius du milijonus metų, mums trūksta kolektyvinės valios kovoti su klimato kaita.
„Žmonės labai blogai supranta statistikos tendencijas ir ilgalaikius pokyčius“, – sako politikos psichologas Conoras Sale'as, „One Earth Future Foundation“, programos, orientuotos į ilgalaikę taikos paramą, tyrimų direktorius. „Visą dėmesį skiriame tiesioginėms grėsmėms. Mes pervertiname grėsmes, kurios yra mažiau tikėtinos, bet lengviau suprantamos, pavyzdžiui, terorizmas, ir neįvertiname sudėtingesnių grėsmių, tokių kaip klimato kaita.
Ankstyvosiose žmonijos gyvavimo stadijose žmonės nuolat susidurdavo su problemomis, kurios kėlė grėsmę jų kaip rūšies išlikimui ir dauginimuisi – nuo plėšrūnų iki stichinių nelaimių. Per daug informacijos gali suklaidinti žmogaus smegenis, todėl mes nieko nedarome arba pasirenkame neteisingai. Todėl žmogaus smegenys išsivystė greitai filtruoti informaciją ir sutelkti dėmesį į tai, kas svarbiausia išlikimui ir dauginimuisi.
Ši biologinė evoliucija užtikrino mūsų gebėjimą išgyventi ir daugintis, taupydama mūsų smegenų laiką ir energiją, kai susiduriame su didžiuliu informacijos kiekiu. Tačiau tos pačios funkcijos šiais laikais yra mažiau naudingos ir sukelia klaidų sprendimų priėmimo procese, žinomas kaip pažinimo šališkumas.
Psichologai nustato daugiau nei 150 pažinimo iškraipymų, būdingų visiems žmonėms. Kai kurie iš jų yra ypač svarbūs paaiškinant, kodėl mums trūksta valios kovoti su klimato kaita.
Hiperbolinė nuolaida. Tai jausmas, kad dabartis yra svarbesnė už ateitį. Didžiąją žmonijos evoliucijos dalį žmonėms buvo pelningiau sutelkti dėmesį į tai, kas galėtų juos nužudyti ar suvalgyti šiuo metu, o ne ateityje. Šis dėmesys dabarčiai riboja mūsų galimybes imtis veiksmų sprendžiant tolimesnes ir sudėtingesnes problemas.
Trūksta rūpesčio ateities kartomis. Evoliucijos teorija rodo, kad mums labiausiai rūpi kelios mūsų šeimos kartos: nuo senelių iki proproanūkių. Galbūt suprantame, ką reikia padaryti sprendžiant klimato kaitos problemą, tačiau mums sunku suvokti iššūkius, su kuriais susidurs kartos, jei gyvens ilgiau nei šį trumpą laikotarpį.
stebėtojo efektas. Žmonės linkę tikėti, kad kažkas kitas už juos išspręs krizę. Toks mąstymas susiformavo dėl akivaizdžios priežasties: jei prie medžiotojų būrelio iš vienos pusės prisiartintų pavojingas laukinis žvėris, žmonės iš karto nepultų prie jo – tai būtų jėgų švaistymas, tik keltų pavojų daugiau žmonių. Mažose grupėse, kaip taisyklė, buvo gana aiškiai apibrėžta, kas už kokias grėsmes atsakingas. Tačiau šiandien tai dažnai verčia mus klaidingai manyti, kad mūsų vadovai turi ką nors padaryti dėl klimato kaitos krizės. Ir kuo didesnė grupė, tuo stipresnis šis klaidingas pasitikėjimas.
Negrįžtamų išlaidų klaida. Žmonės linkę laikytis vieno kurso, net jei jis jiems baigiasi blogai. Kuo daugiau laiko, energijos ar išteklių investavome į vieną kursą, tuo didesnė tikimybė, kad jo laikysimės, net jei jis nebeatrodo optimalus. Tai paaiškina, pavyzdžiui, mūsų nuolatinį priklausomybę nuo iškastinio kuro, kaip pagrindinio energijos šaltinio, nepaisant daugybės įrodymų, kad galime ir turime pereiti prie švarios energijos ir sukurti anglies dioksido atžvilgiu neutralią ateitį.
Šiais laikais šie kognityviniai šališkumas riboja mūsų gebėjimą reaguoti į didžiausią žmonijos kada nors išprovokuotą ir sutiktą krizę.
evoliucinis potencialas
Geros naujienos yra tai, kad mūsų biologinės evoliucijos rezultatai ne tik trukdo mums išspręsti klimato kaitos problemą. Jie taip pat suteikė mums galimybių ją įveikti.
Žmonės turi galimybę psichiškai „keliauti laiku“. Galima sakyti, kad, palyginti su kitomis gyvomis būtybėmis, esame išskirtiniai tuo, kad gebame prisiminti praeities įvykius ir numatyti ateities scenarijus.
Galime įsivaizduoti ir numatyti sudėtingus kelis rezultatus ir nustatyti veiksmus, kurių reikia šiuo metu, kad ateityje pasiektume norimus rezultatus. Ir individualiai mes dažnai galime veikti pagal šiuos planus, pavyzdžiui, investuoti į pensijų sąskaitas ir pirkti draudimą.
Deja, šis gebėjimas planuoti būsimus rezultatus nutrūksta, kai reikia didelio masto kolektyvinių veiksmų, kaip ir klimato kaitos atveju. Žinome, ką galime padaryti dėl klimato kaitos, tačiau norint išspręsti šią problemą, reikia kolektyvinių veiksmų, kurių mastu viršija mūsų evoliucinius pajėgumus. Kuo didesnė grupė, tuo sunkiau – toks yra pašalinio stebėtojo efektas.
Tačiau mažose grupėse viskas yra kitaip.
Antropologiniai eksperimentai rodo, kad bet kuris asmuo gali palaikyti stabilius santykius su vidutiniškai 150 kitų žmonių – reiškinys vadinamas „Dunbaro skaičiumi“. Padidėjus socialiniams ryšiams, santykiai pradeda irti, o tai kenkia individo gebėjimui pasitikėti ir pasikliauti kitų veiksmais siekiant kolektyvinių ilgalaikių tikslų.
Pripažindama mažų grupių galią, „Exposure Labs“, kuriant aplinkosauginius filmus, tokius kaip „Chasing Ice“ ir „Chasing Coral“, naudoja savo turinį siekdama sutelkti bendruomenes imtis veiksmų dėl klimato kaitos vietoje. Pavyzdžiui, JAV Pietų Karolinos valstijoje, kur dauguma lyderių neigia klimato kaitą, „Exposure Labs“ pakvietė žmones iš įvairių sričių, tokių kaip žemės ūkis, turizmas ir kt., pasikalbėti apie tai, kaip klimato kaita veikia juos asmeniškai. Tada jie dirba su šiomis mažomis grupėmis, kad nustatytų praktinius veiksmus, kurių būtų galima nedelsiant imtis vietos lygmeniu, kad būtų pasiektas poveikis, o tai padeda sukurti politinį spaudimą, reikalingą įstatymų leidėjams priimti atitinkamus įstatymus. Kai vietos bendruomenės kalba apie savo individualius interesus, žmonės mažiau linkę pasiduoti pašalinių žmonių efektui ir labiau linkę dalyvauti.
Tokie metodai taip pat remiasi keliomis kitomis psichologinėmis strategijomis. Pirma, kai mažos grupės pačios dalyvauja ieškant sprendimų, jos patiria indėlio efektą: kai mums priklauso kažkas (netgi idėja), mes linkę tai labiau vertinti. Antra, socialinis palyginimas: esame linkę save vertinti žiūrėdami į kitus. Jei mus supa kiti, kurie imasi veiksmų dėl klimato kaitos, greičiausiai paseksime pavyzdžiu.
Tačiau iš visų mūsų kognityvinių paklaidų vienas stipriausių ir įtakingiausių mūsų sprendimų priėmimo procesų yra rėminimo efektas. Kitaip tariant, tai, kaip mes bendraujame apie klimato kaitą, turi įtakos mūsų suvokimui. Žmonės labiau linkę pakeisti savo elgesį, jei problema bus suformuluota teigiamai („švarios energijos ateitis išgelbės X gyvybes“), o ne neigiamai („mes išmirsime dėl klimato kaitos“).
„Dauguma žmonių mano, kad klimato kaita yra tikra, bet jaučiasi bejėgiai ką nors padaryti“, – sako „Exposure Labs“ vykdomoji direktorė Samantha Wright. „Taigi, norėdami paskatinti žmones veikti, mums reikia, kad problema būtų tiesioginė ir asmeniška bei fiksuojama vietoje, nurodant tiek vietinį poveikį, tiek galimus sprendimus, pvz., jūsų miesto perkėlimą į 100 % atsinaujinančios energijos.
Taip pat elgesio pokyčiai turi būti skatinami vietos lygmeniu. Viena iš pirmaujančių šalių yra Kosta Rika, kuri 1997 m. įvedė naujovišką degalų mokestį. Siekiant pabrėžti mokesčių mokėtojų ryšį tarp degalų suvartojimo ir naudos savo bendruomenėms, dalis pajamų skiriama ūkininkams ir čiabuvių bendruomenėms, kad jos būtų apsaugotos. ir atgaivinti Kosta Rikos atogrąžų miškus. Šiuo metu sistema šioms grupėms kasmet surenka 33 milijonus dolerių ir padeda šaliai kompensuoti miškų praradimą auginant ir keičiant ekonomiką. 2018 metais 98% šalyje suvartojamos elektros buvo pagaminta iš atsinaujinančių energijos šaltinių.
Naudingiausia žmonijos išugdyta savybė yra gebėjimas kurti naujoves. Anksčiau mes naudojome šį įgūdį, norėdami atidaryti ugnį, išradinėti dviratį ar pasėti pirmuosius laukus. Šiandien tai yra saulės baterijos, vėjo jėgainės, elektromobiliai ir kt. Kartu su naujovėmis sukūrėme komunikacijos sistemas ir technologijas, kad galėtume pasidalinti šiomis naujovėmis, leidžiančias vienai idėjai ar išradimui pasklisti toli už mūsų šeimos ar miesto ribų.
Psichinės kelionės laiku, socialinis elgesys, gebėjimas kurti naujoves, mokyti ir mokytis – visos šios evoliucinės pasekmės visada padėjo mums išgyventi ir padės mums ateityje, nors ir susidūrus su visiškai kitokia grėsme, nei susidūrė žmonija medžiotojų-rinkėjų dienos.
Mes evoliucionavome, kad galėtume sustabdyti mūsų sukeltą klimato kaitą. Atėjo laikas veikti!