Turinys
Filmuose ir knygose, jei veikėjai atidaro savo verslą, tai turi būti didžiulė sėkmė. Gyvenime 90% startuolių užsidaro nespėjus įgauti pagreitį. Galbūt ne visi turėtų laikytis raginimo „atsidaryti savo verslą ir gyventi pagal savo taisykles“? Verslo trenerė Jeanne Lurie apie tai, kodėl verslumas ne visada yra protingas sprendimas, o darbas biure visai nėra tendencija.
Kaip įsivaizduojame sėkmingo verslininko gyvenimą? Prabangus, sotus ir laimingas. Čia jis ar ji važiuoja gražiu automobiliu vakarieniauti brangiame restorane. Grįžta į gražų kaimo namą ar mansarda miesto centre. Jis ilsisi geriausiuose kurortuose, bendrauja su įdomiais žmonėmis, mirga paskalų rubrikoje.
Atrodo, kad verta tiesiog perskaityti knygą iš serijos „Kaip tapti milijonieriumi“, atrasti kažką savo, o visi pasaulio lobiai – po mūsų kojomis. Nedaugelis žmonių turi aiškų supratimą apie kelią į šių lobių turėjimą, vis labiau tikimės sėkmės, stebuklo. Zuckerbergas ateis, pasisems įkvėpimo idėjos ir už didelius pinigus nusipirks startuolį.
Žinoma, tai nėra rimta. Prieš pradedant savo projektą, verta užduoti sau keletą klausimų.
Kodėl man reikalingas mano verslas?
Jei jus veda tik fantazijos apie dolce vita, tai yra noras patenkinti materialinius poreikius, vargu ar verslas bus sėkmingas. Startuolis – tai visas gyvenimas, susidedantis iš skirtingų etapų. Bus ir pakilimų, ir nuosmukių, ir pakilimų, ir nuosmukių. Turėtumėte vadovautis kilnia idėja, nukreipta į visuomenės gerovę. Visų pirma, jūsų verslas turi būti reikalingas ir naudingas žmonėms. Tik tokiu atveju jie bus pasirengę jums sumokėti pinigus. Ir visai ne todėl, kad svajoji gyventi gražiai ir turtingai.
"Kokius psichinius poreikius jis patenkins?"
Verslo projektas turi patenkinti ir jūsų nematerialius pageidavimus – savirealizacijos poreikį, savarankišką darbą, savo komandos kūrimą. Garsioji frazė „Surask mėgstamą darbą ir nereikės dirbti nė dienos“ yra labai toli nuo realybės. Taip pat gražių žodžių apie tai, ką reikia daryti tik tai, kas patinka. Jei ketinate būti tikrai sėkmingas verslininkas, neskaitykite populistinių knygų, imkitės verslo.
"Ar aš tikrai noriu kažko savo?"
Perskaitome daug sėkmės istorijų, ir mums pradeda atrodyti, kad mūsų verslas yra paprastas, visiems įmanomas dalykas. Tačiau verslumas yra pats sunkiausias asmeninio ir profesinio suvokimo būdas visuomenėje.
Dirbti „dėdei“ nėra taip blogai, jei „dėdė“ moka gerą atlyginimą. Verta prisiminti, kad verslumas – tai ne pramoga, o didžiulė atsakomybė prieš save, artimuosius, kolektyvą – nuo tavęs finansiškai priklausomus žmones. Ar esate pasirengęs prisiimti šią atsakomybę?
"Ką darysiu, jei man nepavyks?"
Dauguma legendų apie sėkmingus verslininkus skamba maždaug taip: žmogus dirbo nuobodžiame biure, o paskui pasiėmė ir išėjo. Aš atidariau savo verslą ir per tris mėnesius nusipirkau aukščiausios kokybės automobilį... Įdomu tai, kad jūs asmeniškai nepažįstate šio laimingojo ir jums viskas gali būti kitaip.
Tarkime, verslas atneša nusivylimą ar net priveda prie finansinio žlugimo. Kaip tu išlipsi? Ką pasakysite kolegoms ir draugams? Ar galite nuoširdžiai pasakyti, ką reiškia plaukti vienas? Ar galite pasidalinti savo nesėkmių istorija? Ar esate pasirengęs grįžti į ankstesnį darbą? Svarbu išsamiai apgalvoti visus būdus, kaip pasitraukti verslo nesėkmės atveju, ir tik po to pradėti tikėti savimi ir savo projekto reikalingumu.
Prieš priimdami galutinį sprendimą, apsvarstykite argumentus dėl darbo biure.
1. Aiški atsakomybės sritis
Darbuotojas atsako savo tarnybinių įgaliojimų ribose. Jei kas nors negerai, blogiausia, kas gali nutikti, yra būti atleistas. Nemalonu, bet ne katastrofa.
Įmonės savininkas visada atsakingas už visą verslą. Tai apima ir socialinę atsakomybę. Klaida gali būti mirtina – ant kortos gresia visas verslas.
2. Stabilios pajamos
Samdomas darbuotojas gauna darbo užmokestį sutartyje nustatytomis sąlygomis. Jis gali būti fiksuotas arba priklausyti nuo KPI našumo. Tai reiškia, kad galite planuoti išlaidas mėnesiui ar šešiems mėnesiams iš anksto, sutelkdami dėmesį į galimas pajamas.
Verslininkas turi visiškai kitokią istoriją. Jis nuolat galvoja, kaip padidinti pelną. Galva sukasi nuo uždavinių, kuriuos reikia spręsti: kaip ir su kuo mokėti nuomą, mokesčius, darbo užmokestį, atsiskaityti tiekėjams ir rangovams. Ir tik tada galvoja apie savo atlyginimą ir lėšas įmonės plėtrai.
3. Mažiau streso
Darbuotojas, žinoma, patiria stresą darbe, bet daug lengviau nei savininkas. Verslininkas gyvena nuolatinėje baimėje, kad verslas gali žlugti. Partneriai išeina. Tiekėjai jus nuvils. Klientai rašys blogus atsiliepimus socialinėje žiniasklaidoje. Gabiausias darbuotojas atidarys konkuruojančią įmonę. Sužlugdyti verslą šiandien labai lengva, ir savininkas tai puikiai žino.
4. Suplanuotos atostogos
Darbuotoja išėjo atostogų ir pamiršo įmonės reikalus – poilsis yra poilsis. Jis gali išjungti telefoną, neiti į paštą ir net pamiršti iš jo slaptažodį. Savininkas neatostogauja. Fiziškai jis gali nueiti prie jūros ar slidinėjimo kurorto, bet „verslą pasiima su savimi“. Verslininkas yra priverstas po kelias valandas per dieną skirti darbui, ypač pradinėse startuolio stadijose. Ar tu pasiruoses tam?
5. Normalizuotas grafikas
Darbuotojas, kaip taisyklė, biure praleidžia griežtai ribotą laiką. Jis negalvoja, kaip padidinti įmonės pelną, sumažinti išlaidas, padidinti darbuotojų grąžą. Jam taip pat nerūpi, ką daro konkurentai.
Verslininkas dirba 24/7, nuolat yra sprendimų priėmimo procese, nes nuo jų priklauso įmonės padėtis rinkoje. Nereguliarios darbo valandos yra pagrindinis verslo veiklos trūkumas.
6. Vakarai ir savaitgaliai su šeima
Ir startuolis, ir patyręs verslininkas galvoja, kaip pagerinti verslo procesus net po 18 val. Jie susitinka su partneriais ar klientais, kad pasirašytų naujas sutartis arba susitartų dėl sandorio sąlygų. Toks grafikas negali nepaveikti santykių šeimoje.
7. Vidutinis įsitraukimas
Darbuotojo įsitraukimas į darbą gali būti nulinis, gali būti 50% arba 100% – tai priklauso ir nuo motyvacijos, ir nuo asmeninių savybių. Savininkas dalyvauja 100%, nes nuo jo aktyvaus dalyvavimo priklauso verslo stabilumas ir plėtra.
8. Ribota kontrolė
Samdomas darbuotojas pagal pareigybės aprašymą kontroliuoja pavaldinių darbą arba paprastai yra atleistas nuo atsakomybės. Verslininkas, bijodamas prarasti verslą, turi viską stebėti. Delegavimo sunkumai yra viena iš pagrindinių verslo savininkų problemų, verčianti juos apdoroti ir „gyventi darbe“.
9. Labiau atsipalaidavęs požiūris į komandą
Samdomas žmogus yra komandos narys: šiandien čia dirba, o rytoj, įgijęs žinių ir įgūdžių, dirba pas konkurentą, ir tai normalu. Verslininkas nuolat renkasi efektyvius darbuotojus, profesionaliai vertina jų darbą. Jis turi galvoti apie darbo kolektyvo plėtrą, kad padidėtų efektyvumas ir grąža.
10. Vidutiniai kompetencijos reikalavimai
Darbuotojas gali sau leisti žinoti ir mokėti tik tai, kas būtina jam pavestoms užduotims atlikti. Savininkas turi išmanyti visas verslo veiklos smulkmenas: nuo plėtros strategijos ir konkurencinės pozicijos rinkoje išlaikymo, finansų, apskaitos ir įmonę reglamentuojančių teisės aktų pagrindų iki efektyvios komandos formavimo.
Jei teisingai išsikelsite tikslą, suplanuosite karjeros perėjimo strategijas, parengsite asmeninio ir profesinio augimo ir tobulėjimo planą, galite uždirbti daug pinigų įmonės formatu. Darbas įmonėje suteikia galimybę įgyti patirties ir plėsti savo kompetencijas sėdint patogiame biure, o ne kovoti ant savo verslo barikadų. Dirbti vadovaujant kitam yra daug lengviau nei valdyti „kažką savo“.
Prieš pradėdami savo verslą, pagalvokite, ką šis verslas jums duos. Galbūt jūs galite įgyvendinti savo kūrybinį potencialą ir vaikystės svajones nepalikdami biuro kėdės.