Profesinė kasdienybė keičiasi: didėja nuotolinis darbas, patrauklumas verslo kūrimui (+ 4% 2019–2020 m.) ar net bendradarbystės erdvių plėtra, siekiant kovoti su nepriklausomų verslininkų izoliacija. Tačiau asmeninio ir profesinio gyvenimo pusiausvyra daugeliui iš mūsų tebėra iššūkis, ypač kai turime vieną ar daugiau mažų vaikų: mums turi pavykti viską sustingti per dieną nevėluojant, pernelyg neapkraunant jūsų psichinio krūvio... Jau nekalbant apie rasti vaikų priežiūros tipą, kuris turi būti pritaikytas mūsų tvarkaraščiams…
Būtent iš šio pastebėjimo gimė Marine Alari, Mother Work Community įkūrėjos, idėja prisijungti prie mikro-lopšelio.Mažieji gavėjai„Bendradarbystės erdvėje. Šis projektas, kurį ji vykdo dvejus metus, tapo įmanomas dėl partnerystės su agentūrų ir nepriklausomų asmenų kolektyvu, įsigijusiu Villa Maria: agentūra Cosa Vostra, Bordeaux viešbučių grupe Victoria Garden ir startuoliu. Kymono.
Susitikome Marine Alari, kad aptartume šią puikią iniciatyvą.
Sveiki Marine,
Ar šiandien esate sėkminga mama verslininkė?
MA: Tikrai, aš esu 3 metų berniuko ir 7 mėnesių nėščia mama. Profesiniu požiūriu man visada buvo artimos temos, susijusios su įmonių kūrimu ir valdymu, nuo tada, kai pradėjau savo karjerą audito įmonėje dėl susijungimų / įsigijimų bylų, prieš sukūręs moterų verslininkių tinklą „Motinos darbo bendruomenė“, kai atvykau į Bordo dvi. prieš metus.
Kodėl tai pasikeitė iš darbuotojo statuso į verslininko statusą?
MA: Audito metu valandos apimtis yra labai svarbi, ir aš žinojau, kad su motinyste toks ritmas nebus tvarus labai ilgai. Tačiau labai anksti, vos grįžus į darbą po mažylio gimimo, teko susidurti su labai dideliais viršininkų lūkesčiais, išlaikyti tą patį ritmą be adaptacijos periodo. Todėl nusprendžiau tęsti laisvai samdomą veiklą. Tačiau siekiant asmeninio / profesinio gyvenimo pusiausvyros iškilo nauja kliūtis: neradau vietos darželyje ar alternatyvioje vaikų priežiūros sistemoje. Keisdamasis kitomis mamomis, kurios atsidūrė tokioje pačioje situacijoje, norėjau sukurti vietą, kur šios moterys galėtų dirbti su savo profesiniais projektais ir ramiai rūpintis savo vaiku. „Les Petits Preneurs“ lopšelis dabar tai leidžia, nes jis yra už kelių metrų nuo bendro darbo erdvės.
Kaip veikia mikrodarželis?
MA: Įsikūręs Bordeaux Caudéran (33200), darželis gali priimti iki 10 vaikų nuo 15 mėnesių iki 3 metų amžiaus per dieną, o nuo 3 iki 6 metų amžiaus trečiadieniais ir mokinių atostogų metu. Keturi žmonės dirba pilnu etatu prižiūrėti mažus vaikus. Tėvai gali visiškai laisvai užsisakyti nuo vienos iki penkių dienų per savaitę, kad palengvintų savo kasdienio gyvenimo organizavimą.
Kokios paramos sulaukėte šiame verslumo nuotykyje?
MA: Pirmas iššūkis buvo rasti vietą, tada pasisekti gauti visuomenės veikėjų pritarimus ir galiausiai rasti finansavimą. Dėl to nedvejodamas susisiekiau su vietos išrinktaisiais, kad sutiktų ir palaikyčiau, tačiau kalbėjausi ir su moterimis, kurios sukūrė identišką iniciatyvą užsienyje, Vokietijoje ir ypač Anglijoje. Galiausiai prisijungimas prie Réseau Entreprendre Aquitaine, kurį laimėjau šiais metais, man buvo puiki paramos galimybė, kurią rekomenduoju visiems verslininkams!
Kokiu patarimu norėtumėte pasidalinti su (būsimais) versliais tėvais?
MA: Psichinis krūvis yra svarbesnis nei bet kada įtemptame kasdieniame gyvenime ir jį dar labiau apkrauna šis pandeminis kontekstas. Todėl pirmas mano žodis bus be kaltės: kaip tėvai, visų pirma darome tai, ką galime, ir tai jau yra labai gerai. Tada, ieškodami pusiausvyros tarp asmeninio ir profesinio gyvenimo, kurį daugelis iš mūsų veda, manau, kad turime vengti pasiklysti pernelyg svarbiuose kraštutinumų ir per daug nesikoncentruoti į savo karjerą ar atvirkščiai. savo šeimai ir vaikams, rizikuodamas pamiršti save.
Kokie yra pirmųjų bendradarbių tėvų atsiliepimai ir jūsų perspektyvos 2022 m.?
MA: Mamos, kurios savo vaikui integravo ir bendradarbiavimą, ir mikro-darželį, yra sužavėtos. Tai, ką jie ypač vertina: vieta, kur jie gali ramiai dirbti, artumas su vaiku, kad nereikėtų bėgti ryte arba dienos pabaigoje jo numesti ar pasiimti, ryšį ir ypač mainus tarp juos. Jie jaučiasi palaikomi tiek su tėvyste susijusiais klausimais, tiek dėl profesinės veiklos. Šiuo metu prašymai pateikiami vidutiniškai 2–4 dienas per savaitę, o tai įrodo, kad jų savaitės darbotvarkėje reikia lankstumo ir laisvės.
Savo ruožtu ši metų pabaiga bus skirta antrojo kūdikio gimimui, naujai asmeninei pusiausvyrai keturiems susikurti, taip pat kasdieniniam gyvenimui viloje Maria stabilizuoti. Tada turiu keletą diskusijų projektų 2022 m., pavyzdžiui, modelio kopijavimą kituose miestuose ir franšizių plėtrą. Taip pat noriu ir toliau remti moteris per individualius mokymus, jų verslo kūrimo ar plėtros projektus. Mano tikslas: padėti vis daugiau moterų susikurti tokį gyvenimą, kokio jos nori.