Turinys
„Moterys buvo išsilavinusios, kad slėptų savo stipriąsias puses“
Teresė Baró
Asmeninės komunikacijos specialistė profesinėje srityje Teresa Baró išleidžia „Nepalyginamai“ – bendravimo vadovą moterims, „kurios sunkiai žingsniuoja“.
Teresa Baró yra ekspertė, kaip asmeninis bendravimas vyksta ir veikia profesinėje srityje. Vienas iš tikslų, kurių ji siekia kasdien, yra aiškus: padėti profesionalioms moterims būti labiau matomoms, turėti daugiau galios ir siekti savo tikslų.
Dėl šios priežasties jis išleidžia „Nepalyginamai“ (Paidós) – knygą, kurioje tyrinėja vyrų ir moterų skirtumus. moterų bendravimo galią naudoja darbe, ir jame nustatomi pagrindai, kad moterys galėtų išreikšti save ir užimti pirmenybę prieš tai, ko nori, kad galėtų užimti tą pačią erdvę, kurią užima jų bendraamžės. „Moterys turi savo bendravimo stilių, kuris ne visada yra gerai suprantamas ar priimtas
verslo, politinės aplinkos ir apskritai viešojoje erdvėje“, – pristatydamas knygą sako autorius. Tačiau tikslas yra ne prisitaikyti prie to, kas jau yra, bet laužyti stereotipus ir sukurti naują bendravimo modelį. „Moterys gali vadovauti turėdamos savo bendravimo stilių ir įgyti daugiau įtakos, matomumo ir pagarbos, joms nereikia tapti vyriškomis. Su „ABC Bienestar“ ekspertu kalbėjomės apie šį bendravimą, apie garsiąsias „stiklines lubas“, apie tai, ką vadiname „apgaulės sindromu“ ir kiek kartų išmoktas nesaugumas gali sulėtinti profesinę karjerą.
Kodėl vadovas skirtas tik moterims?
Per savo profesinę patirtį, konsultuodama vyrus ir moteris profesinėje srityje, mačiau, kad apskritai moterys turi įvairių sunkumų, nesaugumo, kuris mums labai būdingas, ir kad mūsų bendravimo stilius kartais nesuprantamas ar nepriimtinas versle, net ir politika. Antra, mes gavome skirtingą išsilavinimą, vyrai ir moterys, ir tai mus sąlygojo. Todėl laikas įsisąmoninti ir kiekvienam nusistatyti savo bendravimo gaires taip, kaip mano, kad turi. Bet bent jau turite žinoti šiuos skirtumus, žinoti kodėl ir mokėti analizuoti kiekvieną iš mūsų, ypač moteris, kad žinotumėte, kaip šis išmoktas bendravimo stilius mums padeda arba kaip jis mums kenkia.
Ar moterims vis dar yra daugiau kliūčių profesinėje srityje? Kaip jie veikia bendravimą?
Kliūtys, su kuriomis moterys susiduria darbo vietoje, ypač vyriškesnės, yra struktūrinio pobūdžio: kartais pati profesija nėra sukurta moterų ar ne moterims. Vis dar yra tam tikrų išankstinių nusistatymų apie moterų galimybes; organizacijoms vis dar vadovauja vyrai ir jos teikia pirmenybę vyrams... yra daug veiksnių, kurie trukdo. Kaip tai mus sąlygoja? Kartais atsistatydiname galvodami, kad situacija yra tokia, su kuo turime susitaikyti, bet nemanome, kad bendraudami kitaip, galbūt galime pasiekti daugiau. Labai vyriškoje aplinkoje vyrai kartais teikia pirmenybę moterims, kurios turi tvirtesnį, tiesesnį ar aiškesnį stilių, nes paprastai šis stilius buvo laikomas profesionalesniu, vadovaujančiu ar kompetentingesniu, o jie nesupranta empatiškesnio, galbūt malonesnio stiliaus. , labiau santykinis, supratingesnis ir emocingesnis. Jie mano, kad tai ne taip tinka tam tikroms įmonėms ar tam tikriems dalykams darbe. Knygoje siūlau išmokti įvairių strategijų, daugybės technikų, kad galėtume prisitaikyti prie pašnekovo, aplinkos, kurioje dirbame, ir taip daug lengviau pasiekti savo tikslus. Svarbu rasti tinkamą įrašą kiekvienoje situacijoje.
Ar ryžtinga, stipri ir kažkaip nepatenkinta į visuomenės mintis, moteris vis dar „baudžiama“ profesinėje srityje, ar tai šiek tiek pasenusi?
Laimei, tai keičiasi, ir jei kalbame apie moterį lyderę, tai suprantama, kad ji turi būti ryžtinga, ryžtinga, kad turi aiškiai išreikšti save, būti matoma ir nebijoti to matomumo. Tačiau net ir šiandien pačios moterys nepripažįsta, kad moteris perima šiuos modelius; tai gerai ištirta. Žmogus, kuris atsiskiria nuo savo grupės bosų, šiuo atveju kalbame apie moteris, nėra gerai vertinamas grupės ir yra baudžiamas. Tada pačios moterys apie kitas sako, kad jos yra ambicingos, valdingos, netgi turi mažiau dirbti ir susitelkti į šeimą, blogai atrodo, kad jos ambicingos ar uždirba daug pinigų...
Tačiau ar taip pat blogai atrodo, kad moteris yra emocingesnė ar empatiškesnė?
Taip, ir mes tai randame. Daugelis vyrų, kurie nuo vaikystės mokomi slėpti savo emocijas ar nesaugumą, nemano, kad moteriai būtų gerai ar tinkama reikšti savo silpnybes, nesaugumą ar teigiamas ar neigiamas emocijas. Kodėl? Nes jie mano, kad darbo vieta yra produktyvi, o kartais ir techninė, o emocijoms ne vieta. Už tai vis dar baudžiama, bet mes taip pat esame pakeisti. Dabar tai vertinama ir tarp vyrų bei lyderių, kurie yra empatiškesni, švelnesni ir mielesni, matome net verkiantį vyrą spaudos konferencijoje, kuris išpažįsta tas silpnybes... einame teisingu keliu.
Kalbate apie emocijų valdymą ir savigarbą, ar manote, kad moterys mokomos būti labiau nesaugios?
Tai sudėtinga. Kai kuriose savo gyvenimo srityse augame kartu su saugumu. Esame skatinami būti saugūs tam tikrame vaidmenyje: mamos, žmonos, draugo, bet, kita vertus, nesame taip ugdomi saugaus vadovauti, būti matomiems įmonėje ar uždirbti daugiau pinigų. Pinigai yra kažkas, kas, atrodo, priklauso vyrų pasauliui. Mes daug labiau tarnaujame kitiems, šeimai... bet ir visiems apskritai. Moteriškiausios profesijos dažniausiai yra tos, kurios apima kažkieno tarnybą: išsilavinimas, sveikata ir tt. Todėl mums atsitinka tai, kad esame auklėjami paslėpti savo stipriąsias puses, tai yra moteris, kuri dažnai jaučiasi labai saugi. turi tai slėpti, nes jei ne, tai baisu, nes jei ne, tai gali sukelti konfliktus, pavyzdžiui, su jos broliais ir seserimis vaikystėje, tada su partneriu, o paskui su bendradarbiais. Štai kodėl esame įpratę slėpti tai, ką žinome, savo žinias, nuomones, sėkmes, net pasiekimus; daug kartų slepiame savo sėkmes. Kita vertus, vyrai įpratę rodyti saugumą, net jei jo neturi. Todėl svarbu ne tiek, ar turime saugumą, ar ne, o apie tai, ką parodome.
Ar apsimetėlių sindromas dažniau pasitaiko moterims nei vyrams?
Pradinius tyrimus šia tema atliko dvi moterys ir moterys. Vėliau buvo pastebėta, kad tai liečia ne tik moteris, kad yra ir vyrų, kurie turi tokio nesaugumo, bet aš, iš savo patirties, kai dalyvauju kursuose ir kalbamės šia tema ir išlaikome testus, moterys visada pasakykite man: „Aš įvykdau juos visus arba beveik visus“. Daug kartų tai išgyvenau. Išsilavinimo svarba ir modeliai, kuriuos turėjome, mums padarė didelę įtaką.
Kaip galite dirbti, kad tai įveiktumėte?
Tai lengva pasakyti, sunkiau padaryti, kaip ir visos šios emocinės ir savigarbos problemos. Tačiau pirmas dalykas – praleisti šiek tiek laiko su mumis ir apžvelgti, kaip iki šiol klostėsi karjera, kokias studijas baigėme, kaip ruošėmės. Daugelis iš mūsų turi neįtikėtinų rezultatų savo srityje. Turime peržiūrėti tai, ką turime savo istorijoje, bet ne tik tai, bet ir tai, ką kiti sako mūsų profesinėje aplinkoje. Reikia jų klausytis: kartais atrodo, kad kai jie mus giria, manome, kad taip yra dėl įsipareigojimo, o ne. Mus giriantys vyrai ir moterys tikrai tai sako. Taigi pirmas dalykas yra patikėti šiais pagyrimais. Antra – įvertinti tai, ką padarėme, ir trečia, labai svarbu – priimti naujus iššūkius, pasakyti „taip“ mums siūlomiems dalykams. Kai jie mums ką nors pasiūlys, tai bus todėl, kad jie pamatė, kad esame pajėgūs ir mumis tiki. Priimdami, kad tai veikia, mes skatiname savo savigarbą.
Kaip tai, kaip mes kalbame, daro įtaką, bet tai daryti su savimi?
Šios temos užtenka dar trims knygoms. Kalbėjimosi būdas su mumis yra elementarus, pirmiausia dėl šios savigarbos ir apie tai, kokį savęs įvaizdį turime apie save, o tada norėdami pamatyti, ką projektuojame užsienyje. Stiliaus frazės yra labai dažnos: „Koks aš idiotas“, „Esu tikras, kad manęs nesirenka“, „Yra žmonių, geresnių už mane“ ... visos šios neigiamos ir mus mažinančios frazės. daug, yra blogiausias būdas parodyti saugumą užsienyje. Kai turime, pavyzdžiui, viešai pasisakyti, dalyvauti susirinkime, siūlyti idėjas ar projektus, tai sakome maža burna, jei taip sakome. Kadangi taip neigiamai kalbėjome su savimi, nebeduodame sau net galimybės.
Ir kaip galime padaryti kalbą savo sąjungininke, kai kalbame su kitais darbe?
Jei atsižvelgsime į tai, kad tradicinis vyrų bendravimo stilius yra daug tiesesnis, aiškesnis, informatyvesnis, veiksmingesnis ir produktyvesnis, tai viena iš galimybių moterims priimti šį stilių daugelyje situacijų. Užuot sakinius apsukę daugybę aplinkkelių, kalbėdami netiesiogiai, naudodami mažėjančias formules, tokias kaip „tikiu“, „na, nežinau, ar tu galvoji tą patį“, „aš sakyčiau taip“, naudojant sąlyginis … vietoj Naudoti visas šias formules sakyčiau daug tiesesnis, aiškesnis ir tvirtesnis. Tai padėtų mums būti labiau matomiems ir būti gerbiamiems.
Kaip moterų neturėtų atkalbinėti tikimybė, kad ir kaip man sektųsi, kažkada jos pasieks viršūnę ir susidurs su vadinamosiomis „stiklinėmis lubomis“?
Tai sudėtinga, nes tiesa, kad yra daug moterų, kurios turi įgūdžių, požiūrio, bet galiausiai jos pasiduoda, nes įveikti šias kliūtis reikia per daug energijos. Man atrodo, kad yra kažkas, į ką turime atsižvelgti, tai yra evoliucija, kad visi, ypač Vakarų visuomenė, dabar kenčia. Jei visi stengsimės tai pakeisti, su vyrų pagalba, mes tai pakeisime, bet turime padėti vieni kitiems. Svarbu, kad moterys, einančios vadovaujančias, atsakingas pareigas, padėtų kitoms moterims, tai yra svarbiausia. Ir kad kiekvienas iš mūsų neturi kovoti vienas.
Jis yra asmeninės komunikacijos specialistas profesinėje srityje. Jis turi didelę vadovybės komunikacijos konsultavimo ir visų sektorių specialistų rengimo patirtį. Ji bendradarbiauja su Ispanijos ir Lotynų Amerikos įmonėmis bei universitetais ir kuria mokymo programas pačioms įvairiausioms ir specializuotoms grupėms.
Nuo pat karjeros pradžios ji lydėjo profesionalias moteris, kad jos būtų labiau matomos, turėtų daugiau galios ir siektų savo tikslų.
Ji yra konsultacinės įmonės „Verbalnoverbal“, kurios specializacija yra bendravimo įgūdžių ugdymas visais įmonės lygiais, įkūrėja ir direktorė. Ji nuolat prisideda prie žiniasklaidos ir yra pagrindiniuose socialiniuose tinkluose. Ji taip pat yra knygų „Didysis neverbalinės kalbos vadovas“, „Sėkmingo asmeninio bendravimo vadovas“, „Iliustruotas įžeidimų vadovas“ ir „Nežodinis intelektas“ autorė.